度过了人们对电脑认识的虚幻神秘之后，才使众多的企业发现，信息化管理并非是上几台微机，内部联网就能解决问题的。手里拿着“光电”鼠标，一样可以把工作做的象“马车”一样慢!

信息化的实际功效倒成了一个检验企业实际管理科学性和知识管理的评价标尺。它不仅仅需要当前被称为的“一把手”工程，而且从实施和使用上来看，过程、质量、效率、反馈……这个动态环节缺一不可，立项、设计、策划……那个问题也能把企业的管理缺点暴露出来。它即需要企业的知识能力又需要企业的动作能力。倒是从事企业MIS制做的服务商，如果你做了5个以上的企业内部网工程，那么从你的感受中就能客观的反映出这五个企业的管理水平，误差极小。